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重庆雅乐农业开发有限公司
重庆 农业/渔业/林业 民营企业 少于50人 0000年创办
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公司简介

    雅乐人才招聘资料
        一、有志从事农业事业,能以农业事业为人生、事业、生活的乐趣,并追求成功梦的人才;
        二、高度认可我们的企业文化,遵守我们的制度和各项规定的人才;
        三、愿创业、愿奋斗、愿为我们的事业和目标贡献和拼搏,能牺牲小我,成就大我的人才;
        四、我们的文化;
        (一)、雅乐文化;
        (二)、雅乐八大军规;
        (三)、雅乐八荣八耻;
        五、我们的梦想(2013年9月政府演讲稿);
        六、我们的目;
        七、董事长感言;
        八、附件。
       附件1.雅乐文化
       我们的愿景:人人享有绿色食品;
                   人人拥有健康人生;
       我们的使命:提供绿色食品;
                   服务健康人生;
       核心价值观:
              客户:为客户创造卓越价值
              员工:为员工搭建梦想舞台
              团队:上下同心,齐力断金
              忠诚:忠诚企业,忠诚国家
              事业:一心一意发展绿色农业
              感恩:感恩导师,感恩组织,感恩社会
       核心理念
              创业理念:磨难是成功者的必修课
              发展理念:牺牲小我、完成大我
              销售理念:销售一切为了爱
            服务理念:微笑服务、爱心服务
              人格理念:积极正面、尊重他人
              学习理念:好学、善学、学以致用
              合作理念:互利共赢、合作共生
              品牌理念:品牌是生命、品牌是价值
              执行理念:制度第一、领导第二
              成果理念:目标明确、成果致上
              工作理念:职业化、专业化、流程化
              晋升理念:创造成果、培养人才、得以晋升
       附件2.雅乐八大军规
            :玩忽职守、造成损失;
            全额赔偿,违法者追究责任           第二条:贪污腐败、收受贿赂;           100元以下记大过、100元以上开除,违法者追究责任           第三条:盗窃公私财物;           开除,违法者追究责任
            第四条:打架斗殴,辱骂他人;           开除,违法者追究责任
            第五条:传播负面情绪或思想;           第一次记大过,第二次撤职,第三次开除
            第六条:不尊重他人的语言和行为;           第一次记大过,第二次撤职,第三次开除
            第七条:无组织,无纪律,不服从安排;           第一次记大过,第二次撤职,第三次开除
            第八条:拉帮结派,破坏团队和谐;           第一次记大过,第二次撤职,第三次开除
    备注:记大过三个月没有奖金,六个月不得升职;撤职六个月没有奖金,一年不得升职;开除两年不得录用。
       附件3.雅乐八荣八耻
            创造成果为荣,寻找借口为耻;
            制度第一为荣,个人至上为耻;
            忠诚组织为荣,背叛组织为耻;
            积极正面为荣,消极负面为耻;
            合作互生为荣,斤斤计较为耻;
            感恩惜福为荣,无情无义为耻;
            好学善学为荣,不求上进为耻;
            勇于超越为荣,自甘落后为耻;附件4.我们的梦想
       各位领、各位嘉宾:
       大家好!
       我是雅乐农业公司董事长王超,今天我给大家演讲的主题是我的农业梦!
       小时候,天天有米饭吃,是我们的梦想;长大后,天天有好东西吃,是我们的梦想;今天,我们不仅追求吃饱、吃好,还追求吃得健康、吃得安全,是我们的梦想。
       如果有人问我:"今生你的梦想是什么?"我告诉他: 我今生的梦想就是从事的农业产业,创一家伟大的农业公司,做一份伟大的农业事业 。
       为什么会有这样的梦想呢?在坐各位,我们扪心自问,今天吃的食品安全吗?我们小时候父母给我们吃的食品,今天我们能给父母同样安全的食品吗?我们小时候父母给我们吃的食品,今天能给我们的孩子同样安全的食品吗?答案不尽人意。
       中国的农产品在美国超市里,数量是别国产品数量的两倍,价格却是它们的一半,而且美国人和西方人还不买,只有华人才去购买。我堂堂中华民族,连农产品别人都看不上,我们不担当谁去坦当,我们不去从事谁去从事,我们不去付出谁去付出呢?
       梦想是远大的,梦想是震撼人心的,但它不代表成功。
       经过我们一段时间的思考、探索、研究、学习和调研。我们得出的结论是生产有机、绿色、环保,无公害农产品是人心所向,大势所趋,不可阻挡。
       我们会有什么样的商业模式来实现农业产业的梦想呢?我认为主要有三大核心法门:
       第一:将农业产业化转变为农业商业化。
       将产业变为商业看似一字之差,但它表示完全不同的思维模式。产业化注重产品生产,注重物、价对等原则;商业注重市场,注重顾客需求,注重产品的差异化,注重不确定的定价原则。因此,对雅乐公司而言,我们提出绿色农业是我们的根本。
       将农业产品化转变成农业服务化。
       2009年,中国各大报刊、期刊、书刊都说:2009年是中国服务经济的无年,企业的服务转型将决定企业未来的命运。全世界进入500强的企业全部都称自己是服务型企业,它们都提出了企业的服务理念和服务原则。农业产业的服务理念就是农业的观光、旅游、休闲、顾客会员制。政府要打击那样挂羊头卖狗肉的欺骗者,但同时必须全力支持用作农业服务的企业必须的土地资源。
       服务是中国当今中国所有企业转型升级的必经出路。把顾客价值放在一切工作的首位,对客户作一对一的服务,提升顾客满意度、提升顾客忠诚度才是农业服务之根本。就雅乐公司而言,提出服务健康人生是我们的使命。
       第三:打造一支有信仰的、有执行力的团队。
       任何一个企业,尤其是服务型企业,人都是最核心的因素,是决定成败的因素。再好的商业模式,没有一支具有共同信仰、超强执行力的团队,不可能完全的将其实现。由其是农业产业,员工团队的培训打造尤其重要。
       老板必须要提炼企业文化,让企业成为一所商业学校,以此提升员工的对企业文化的信仰,提升员工的工作状态,进而提升员工的执行力。所以,我们公司提出打造企业的雅乐文化,雅乐八大军规,雅乐八荣八耻,以此作为员工的信仰和行为准则。其中雅乐农业的核心文化是:
       我们的愿景是:                 人人享有绿色食品,                 人人拥有健康人生!
       我们的使命是:                  提供绿色食品,                  服务健康人生!
       口号是响亮的,是激动人心的。但一切的成果只来源于一个字:干!行动是我们取得成果的唯一路径。
       此生,我期望我们能率千军万将,将我们的事业做向全中国,走向全世界,成就千千万万客户,成就千千万万员工,这是我真正的梦想。
    附件5.我们的目标
            (一)、企业发展目标:
            五年内做成上市公司;
            五年内完成十个分公司的经营;
            五年内成为中国农业产业的巨无霸;
            十年内分公司遍布全中国;
            十年内分公司已开向世界各地;
            十年内实现多元化,集旅游、健康、金融行业等;
            未来我们将进军世界五百强企业作为我们今生的目标。
            (二)、成就客户目标:
            五年为壹万家固定会员客户服务;
            五年内达到每年成就五十万人的消费服务;
            五年内让两百万人获得绿色产品、享有健康人生的服务。
            (三)、成就员工目标:
            此生成就十个亿万富豪;
            此生成就千个千万富豪;
            此生成就万个数百万级富豪。
    附件6.董事长感言:
       人生是梦想,人生是付出,人生是创造辉煌,人生是成就他人。此生把我们的一切给予我们的梦想、拼搏、创造成果、成就他人的道路上。或许将来可能有更多困难、挫折、磨难,但这一切都是人生梦想道路上的磨砺,只要我们永远坚持正能量精神,梦想必将实现!
                                     ------王超
工商信息
  • 统一社会信用代码:
  • 组织机构代码:
  • 经营状态:
  • 经营期限:
  • 成立时间:
  • 注册资本:
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